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“商业化机构风险偏好较低,不倾向于为低等级主体创设CRMW,从某种意义上讲是符合市场规律的。”张旭建议,按照法治化、市场化的原则,再度推动民企CRMW的创设,结构性问题需要结构性工具解决,比如可以将银行获得的TMLF规模与其发行的民企CRMW规模挂钩。

正是中国在基础设施建设和机械制造业等领域亮眼的投资业绩引起了德国政界与经济界的警觉:2016年,美的以近40亿欧元的价格收购德国机器人制造企业库卡;海航集团收购德国莱法州的哈恩机场。去年,吉利汽车以70亿欧元价格购买戴姆勒集团约9.7%的股份,成为戴姆勒集团最大个人股东。但好景不长,德国政府逐渐提高投资门槛。2017年中国对德投资占德国吸收的外国投资比例和占中国对外总投资比例实际上只有5%和1.2%,但德国政府对中国资本的强烈反应却远远超过这两个数字。

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与此同时,商业银行也积极通过优化资产投向结构、重构风险监测体系、开展各类风险排查等方式防范控制不良增长,并加大不良贷款核销、清收转让处置的力度,及时化解风险。其中,多家股份行上半年核销及转出不良规模同比大增。此外,也有银行主动强化不良认定,将逾期60天以上不良贷款悉数纳入不良,虽然不良生成因此提速,但潜在压力得到提前消化,奠定了更扎实的资产质量基础。

例如建行,近两年个人消费贷规模增速不断放缓,截至今年6月末,同比下降19.92%,首次出现负增长,较前两年超150%的增幅相去甚远。建行首席风险官靳彦民在业绩发布会上解读称,这是由于建行报告期内进一步强化了风控模型,另外存量客户还款量较大,且更多的银行发展个人消费贷款业务,同业竞争压力加大。

“这中间0.20元/立方米的差额,作为水损补偿进去了,而且,我们也只是代收水资源费,收上来后直接给了财政。”采访中,周庄镇长寿村村民蒋先生的分析或许代表了该市乡镇大多数农村用水户的想法:“这么多年来,要么我们(乡镇农民)糊里糊涂地交了水资源费,自来水公司收入囊中没有上交,要么就是农民多交了两毛的水费。除了上述两种可能,我实在想不出别的原因了。”

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